Estratégias Decisórias para Liderança Adaptativa
Inscrições até: 14/10 - Realização: 18 e 19/10/2024
Cód: 896817
Insc
Por: R$1.700,00 Investimento
Em um cenário de negócios caracterizado por um contexto volátil e incerto, a habilidade de tomar decisões adaptativas torna-se essencial para a liderança. Este curso oferece uma experiência integrada e intensiva em estratégias decisórias, combinando os avanços das teorias cognitivas com práticas robustas de tomada de decisão.
Projetado para líderes empresariais, o programa busca aprimorar competências decisórias e formular estratégias para crescimento, considerando os seguintes pontos principais: necessidade de adaptação, desenvolvimento de habilidades cognitivas avançadas, aprimoramento da liderança, evidência científica e prática, credibilidade e expertise da facilitadora, Dra. Keitiline Viacava, demanda por desenvolvimento pessoal e profissional, e impacto positivo na organização.
Programação
AULA 1: Fundamentos da Adaptabilidade Decisória e Gestão de Incertezas (4 horas)
Parte 1: Introdução e Fundamentos Teóricos (2 horas)
- Exploração da importância de decisões adaptativas para a liderança.
- Cognição Gerencial e Neurociência Organizacional: Introdução aos conceitos fundamentais, destacando as teorias de racionalidade, com Simon, Kahneman e Gigerenzer.
Parte 2: A Necessidade de Decisões Adaptativas (2 horas)
- Análise de como a adaptabilidade decisória é essencial para promover sustentabilidade e gerenciar complexidades e incertezas no ambiente organizacional.
AULA 2: Estratégias Práticas e Aplicação da Adaptabilidade Decisória (4 horas)
Parte 3: Estratégias para Melhorar a Adaptabilidade (1 hora)
- Emoções nas Decisões: Discussão sobre como equilibrar racionalidade e emoções para aprimorar a qualidade das decisões.
- Intuição e Diversidade Cognitiva: Abordagem sobre como a intuição e a valorização da diversidade cognitiva podem enriquecer o processo decisório organizacional.
Parte 4: Sessão Prática e Aplicação de Conceitos (3 horas)
- Decisões diante de Incertezas e Riscos: Atividades práticas para explorar estilos decisórios individuais e estratégias de aprimoramento.
- Plano de Ação Individual: Elaboração de um plano pessoal para implementar estratégias de adaptabilidade decisória no ambiente de negócios.
Keitiline Viacava
Ph.D., com mais de 18 anos de experiência, é fundadora do Decision Making Lab (DM.Lab ® ) e especialista em Estratégias Decisórias e Desenvolvimento. Com formação em Administração, doutorado em Psicologia pela UFRGS e pós-doutorado em Neurociência Cognitiva pela Universidade de Georgetown, em Washington, D.C., ela já aconselhou mais de 500 líderes empresariais. Professora e autora do livro Decisões Adaptativas para Alta Liderança, Keitiline é reconhecida por sua expertise em aprimorar a tomada de decisão executiva e organizacional pela linha cognitiva de estratégia.
Coordenação
Divisão UPF Atualiza
- Modalidade – Presencial
- Carga horária – 8h
- Horário – O curso ocorre nos dias 18/10, das 19h às 23h, e 19/10, das 8h às 12h
- Local – Prédio B4, Campus I da UPF
Investimento: R$ 1.700,00
| Alunos UPF | 10 % |
| Egresso UPF | 10 % |
| Funcionário UPF | 10 % |
| Professor UPF | 10 % |
| Público em Geral | 5 % |